Finance pour Non Financiers

SOMMAIRE: 

Le programme composé de cinq modules de 2 ou 3 jours a pour objectif d’aider les cadres n’ayant pas ou peu de connaissances en gestion financière à utiliser les outils financiers plus efficacement. Structurés autour d’une approche progressive par niveau de connaissance, les modules s’articulent autour d’exemples réels du monde de l’entreprise, d’études de cas et d’expériences partagées par les participants. Les principes financiers enseignés sont présentés dans des termes pratiques de manière pragmatique et accessible sous forme de véritables outils de gestion, immédiatement applicables dans le processus décisionnel.

Les modules peuvent être suivis séparément. Le prochain et dernier module de la session 2016 se déroulera en octobre.

S'adresse à :

Gestionnaires d’entreprises ayant des responsabilités managériales avec peu ou pas de connaissances financières, cadres ou managers souhaitant mesurer efficacement la création de valeur et la rentabilité d’un projet, d’une entreprise, d’un département.

Durée: 

Second semestre 2016

Prix: 

Entre 1.900 et 2.500€ VAT excl.

Pour toutes demandes d’informations ou de devis, merci de prendre contact directement avec Gérald Mangin

Dominer les mécanismes comptables et financiers indispensables

• Réaliser une analyse financière
• Développer sa capacité à prendre des décisions en intégrant les concepts de planification financière
• Comprendre les exigences de la direction en matière de rentabilité et d’investissements, et développer une vue critique sur les indicateurs utilisés
• Améliorer sa communication avec les responsables financiers et apprendre comment soulever les bonnes questions.

MODULE 1 :

ACQUÉRIR LES BASES DE L’ANALYSE FINANCIÈREObjectifs :• Comprendre les bilans d’entreprise et les comptes de résultats• Établir un plan financier et un tableau des flux de trésorerie• Évaluer la performance financière d’une entreprise ou d’un projet• Préparer et interpréter un plan financier• Comprendre comment une entreprise dite rentable peut tomber en faillite

27-28-29 Janvier 2016 / Mathias SCHMIT

MODULE 2 :

EVALUER LES DÉCISIONS D’INVESTISSEMENTSObjectifs :• Prendre en compte la valeur temps de l’argent• Comprendre les bases de l’évaluation des actifs financiers, projets ou entreprises• Comprendre les règles et les critères des décisions d’investissements• Comprendre et éviter les erreurs classiques dans les décisions d’investissements• Faire un choix parmi différentes propositions de financement de projets (immobiliers) : comment utiliser les règles et les critères des décisions d’investissements• Faire un choix entre différentes opportunités de projets en présence de contraintes financières• Comprendre quel doit être le rendement minimum, que ce soit pour vos projets d’entreprise ou vos investissements personnels 3-4 mars 2016 / Benjamin LORENT

MODULE 3:

COMPRENDRE L’IMPACT DE LA STRUCTURE FINANCIÈRE DE L’ENTREPRISEObjectifs :• Comprendre les différences entre le financement d’actifs (crédit-bail, affacturage, etc.), le financement par emprunt ou par fonds propres• Évaluer les besoins de financement et l’impact financier de la structure de financement• Comprendre l’utilisation et les écueils du coût moyen pondéré du capital (ou WACC)• Prendre conscience des erreurs classiques lors de l’évaluation de l’impact de la structure de financement• Évaluer les avantages fiscaux des dettes et leurs limites 21-22 avril 2016 / Laurent GHEERAERT

MODULE 4 :

CONTRÔLE DE GESTION ET OUTILS DE BUDGÉTISATIONObjectifs :• Identifier la structure de coûts d’un département• Analyser l’impact sur les coûts d’une augmentation ou d’une diminution du niveau d’activité• Estimer la contribution financière d’un produit• Évaluer l’impact du comportement du client sur la rentabilité d’un produit• Analyser les outils utilisés pour fixer de manière adéquate le prix des produits et services• Maîtriser et différencier les processus de contrôle de gestion et de budgétisation 16-17 juin 2016/ Carlos DESMET

MODULE 5 :

ÉVALUER ET GÉRER LES RISQUESObjectifs :Ce module vise, dans un premier temps, à fournir un aperçu des différents types de risques en :• présentant les différents aspects• expliquant comment les évaluer• analysant la manière la plus appropriée de les gérerCette session se concentre également sur la gestion du risque au sein d’une société :• La gestion du risque comme choix (appétit pour le risque)• La gestion du risque comme partie intégrante de la conduite des affaires (gouvernance du risque)• La gestion du risque comme état d’esprit (culture du risque) 22-23 septembre 2016 / Mathias SCHMIT