L’actuelle pandémie de coronavirus a créé une situation sans précédent. En matière de parcs automobiles, il est urgent pour les décisionnaires d'avoir une vision claire de l'impact que le COVID¬19 pourrait avoir sur leur activité à court et à plus long terme. Anticiper est donc nécessaire, car il est de plus en plus probable que la prochaine phase entraînera non seulement un bouleversement économique, mais aussi de nouveaux défis qui auront des conséquences durables sur le comportement des citoyens, la mobilité et les modèles économiques existants. Chez LeasePlan, nous avons identifié quatre mesures fortes que nous vous invitons à prendre dès maintenant, et notamment un modèle de planification de scénarios pour vous aider à effectuer des simulations de crise sur votre parc et à vous préparer aux multiples versions de ce que sera demain.
À ce stade de la pandémie de coronavirus, la plupart des entreprises ont déjà mis en place une équipe de gestion de crise et font tout ce qu'elles peuvent pour assurer la sécurité de leurs employés et de leurs clients, pour continuer à « travailler normalement » autant que possible et pour faire face à l'incertitude dans un contexte en constante évolution. En tant que gestionnaire de parc, vous pouvez apporter votre pierre à l'édifice (si vous ne l'avez pas encore fait) en prenant les quatre mesures fortes suivantes :
1. Évaluez votre parc et cherchez à coordonner vos actions avec la cellule de crise de votre entreprise
2. Prenez des dispositions qui vous aideront à « limiter les dégâts »
3. Maintenez le dialogue avec vos conducteurs
4. Effectuez des simulations de crise sur votre parc
Communiqué par LeasePlan
